
GESTÃO DE FORNECEDORES
Prospecção, Qualificação e Homologação de Fornecedores
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Desenvolvimento de fornecedores nacionais ou internacionais de matéria prima, princípios ativos, embalagens, materiais indiretos, bem como, para produtos acabados;
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Visita Técnica, cobrindo Sistemas de Gestão Qualidade.
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Qualificação e Homologação de fornecedores nacionais e internacionais

Redução de Custo e Risco
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Análise da gestão de Fornecedores para identificar de Oportunidades e Gargalos, e definir estratégia para redução de Riscos e Custos.
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Priorização e Montagem de estratégia, e implementação
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Execução de projetos redução de custo por Success Fee

Adequação da Base de Fornecedores
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Gestão Homologações e Certidões;
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Gestão de Contratos com alertas prévios dos vencimentos;
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Controle e Gestão de KPI’s dos Fornecedores.