Mapeamento de Tempos, Custo e Riscos
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O mapeamento de Tempo, Custos e Riscos é uma das etapas mais importantes de gerenciamento de uma empresa e, por muitas vezes, é negligenciado. Todo esse processo visa identificar o consumo de recursos materiais e/ou humanos para agregar valor ao seu resultado;
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O mapeamento dos processos além de facilitar cálculo do custo total do processo, o tempo de execução, os responsáveis, o pessoal alocado e o tempo de desperdiçado em esperas;
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Com essa visão em mãos, agiliza todo o processo de construção de sistemas de medições, indicadores de desempenho, avaliação em tempo real a execução das atividades, produção, custos, produtividade, riscos, etc., tornando mais fácil o gerenciamento.
Identificação de Gargalos e KPIs
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Key Performance Indicador ou Indicadores de Desempenho Chave é uma ferramenta importante para monitorar os processos chave do negócio e identificar gargalos no processo de gerenciamento, de produção ou mesmo de distribuição, garantindo assim que os objetivos estão sendo alcançados com eficiência.
Execução de Projetos de Melhoria
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Mapeamos o processo existente e redesenhamos um novo processo, adequando-o às necessidades de custo , tempo e qualidade, bem como implantamos indicadores gerenciais de controle de performance.
